صندوق های سرمایه گذاری مشترک دارای مزایایی به شرح زیر میباشند :
۲- ۶- ۱ مدیریت حرفه ای^[۲۱]
اولین مزیت صندوق های سرمایه گذاری مشترک(حداقل در تئوری) مدیریت حرفه ای منابع مالی سرمایه گذار می باشد. سرمایه گذاران به این دلیل در صندوق های سرمایه گذاری ، سرمایه گذاری میکنند که وقت و تخصص لازم برای سرمایه گذاری بصورت انفرادی را ندارند. صندوق های مشترک سرمایه گذاری راهی ارزان برای سرمایه گذاران خرد فراهم میکنند، که فردی را برای سرمایه گذاری و نظارت بر سرمایه گذاری های خود استخدام کنند. انتظار بر این است که مدیر متخصص و آگاه این صندوق ها، بتواند برای پرتفوی های تحت مدیریت خود بازده نسبتاً بالایی کسب نماید. (وزیری^[۲۲]،۲۰۰۹)

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

به عبارت دیگر یکی از مزایای صندوق های سرمایه گذاری، اعمال مدیریت حرفه ای و تخصصی یکسان بر وجوه کلیه سرمایه گذاران- جزء یا عمده، حقیقی یا حقوقی- است.بدین مفهوم که میزان سرمایه، تأثیری بر نحوه اعمال مدیریت مدیران صندوق و بر وجوه سرمایه گذاران ندارد، زیرا این وجوه به صورت مجتمع و تجمیع شده در اوراق بهادار سرمایه گذاری می شوند.(وایلس و فریدمن^[۲۳]،۱۹۹۳)
۲- ۶- ۲ تنوع بخشی ^[۲۴]
با سهامدار شدن در صندوق بجای خرید سهام بصورت انفرادی در بازار، ریسک سرمایه گذاری سرمایه گذاران پخش می شود. فلسفه تنوع بخشی این است که سرمایه گذاری، در مجموعه زیادی از اوراق بهادار باعث میشود که زیان های ناشی از سرمایه گذاری در چند اوراق بهادار،با سود های حاصل از سرمایه گذاری در سایر اوراق بهادار حداقل شود.بعبارت دیگر هر چه تعداد سهام و اوراق قرضه سرمایه گذار بیشتر باشد، قدرت آسیب پذیری هر کدام از آنها به مجموع سرمایه گذاری حداقل می شود. صندوق های بزرگ شامل صد ها سهم از سهم های مختلف می باشند و امکان ایجاد چنین تنوعی، هرگز برای یک سرمایه گذار کوچک و خرد میسر نمی باشد(وزیری^[۲۵]،۲۰۰۹)
۲- ۶- ۳ صرفه جویی ناشی از مقیاس^[۲۶]
به این دلیل که صندوق ها مقدار زیادی از سهام و اوراق بهادار را در هر معامله خرید و فروش میکنند، هزینه های معاملاتی آنها بسیار پایین تر از مواردی است که فرد خود اقدام به معامله می نماید.( وزیری^[۲۷]،۲۰۰۹)
۲- ۶- ۴ نقدینگی^[۲۸]
یکی از بهترین مزایای صندوق های سرمایه گذاری(عمدتاً با سرمایه متغیر)قابلیت بازخرید سهام صندوق، توسط خود صندوق است که باعث افزایش درجه نقد شوندگی شده و واحدهای سرمایه گذاری این صندوق ها را در ردیف اوراق بهادار شبه نقد قرار داده و جانشین پول می نماید. این نقد شوندگی یکی از مهم ترین ویژگی هایی است که صندوق ها به سیستم مالی ارائه نموده اند.(وایلس و فریدمن^[۲۹]،۱۹۹۳)
به بیان دیگر، صندوق های مشترک سرمایه گذاری، این امکان را برای سرمایه گذاران فراهم میکنند که در سریعترین زمان ممکن، منابع مالی خود را که در اختیار صندوقها قرار داده اند،به نقد تبدیل نمایند و برای فروش سهام خود با هیچ مشکلی مواجه نشوند.
۲- ۶- ۵ آسانی و سهولت^[۳۰]
یکی دیگر از مزایای صندوق های سرمایه گذاری، خرید و فروش آسان واحدهای سرمایه گذاری صندوق، برای سرمایه گذاران است.زیرا خود صندوق، هم فروشنده و هم خریدار سهام است و تمامی صندوق ها با اعلام یک شماره تلفن رایگان، بدون حضور سرمایه گذار و با افتتاح یک شماره حساب مخصوص به نام سرمایه گذار، عملیات خرید و فروش آنها را انجام میدهند. از آنجایی که واحدهای سرمایه گذاری صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه متغیر، در بازار بورس معامله نمی شود، مشمول مراحل وقت گیر قانونی و اداری به منظور دریافت و پرداخت وجوه، اخذ سهام و … نیست.(وایلس و فریدمن،^[۳۱] ۱۹۹۳)
۲- ۶- ۶ انعطاف پذیری و تنوع ^[۳۲]
وجود تعداد زیاد و انواع مختلف صندوق ها با دامنه وسیعی از اهداف سرمایه گذاری ، از محافظه کارانه(ریسک گریز) تا متحورانه (ریسک پذیر ) ، حق انتخاب و انعطاف پذیری بالایی در سرمایه گذاری به سرمایه گذاران می دهد.(خان زاده،۱۳۸۶)
۲- ۶- ۷ ارائه خدمات به سهام داران
صندوق ها خدمات بسیار مناسبی به سرمایه گذاران ارائه می نمایند؛ که از مهم ترین آنها می توان به سرمایه گذاری مجدد وجوه، پرداخت وجوه حاصل از سرمایه گذاری به سهام داران در اسرع وقت، خرید و فروش تلفنی و انتقال سریع و بدون هزینۀ وجوه سرمایه گذاران در بین صندوق های هم خانواده^[۳۳] اشاره نمود.(وایلس و فریدمن، ۱۹۹۳)
۲- ۶- ۸ اطمینان از اقدامات مدیران
تنها منبع ریسک در صندوق، کاهش ارزش سرمایه گذاری است و احتمال ضرر ناشی از تقلب، رسوایی مالی یا ورشکستگی در چنین شرکتهایی تقریباً برابر صفر است. .(وایلس و فریدمن، ۱۹۹۳)
۲- ۷ معایب صندوق های مشترک سرمایه گذاری
۲- ۷- ۱ مدیریت حرفه ای
توجه داشته باشید که در زمان ذکر مزایای صندوق، عامل مدیریت حرفه ای با قید حداقل در تئوری، بیان شد. زیرا عده ای از سرمایه گذاران در این مورد که مدیران صندوقها بهتر از سرمایه گذاران ، اواق بهادار مناسب را تشخیص می دهند، تشکیک می کنند. به عقیده آنها ، مدیران لغزش ناپذیر نمی باشند و در صورتی هم که صندوق زیان کند، حقوق خود را دریافت می نمایند (و یا بگونه ای دیگر می توانند مزایای لازم را کسب نمایند )
۲- ۷- ۲ هزینه ها

صندوق های مشترک سرمایه گذاری تنها به این علت بوجود نیامده اند که زندگی را آسانتر کنند.هر صندوقی بدنبال کسب سود برای موسسان آن نیز می باشد.صنعت صندوق های مشترک سرمایه گذاری در مخفی کردن هزینه ها در لابه لای عبارات پیچیده، تبحر ویژه ای دارد.
۲- ۷- ۳ رقیق سازی^[۳۴]
بعلت تنوع بخشی زیادی که در صندوق ها صورت میگیرد،بازده های عالی شرکت های مختلفی که صندوق، سهام آنها را خریداری کرده است، در میان انبوه شرکت ها گم می شوند و اثر کمی بر عایدی کل صندوق دارند. رقیق سازی ممکن است حاصل فرایند بزرگ شدن صندوق های موفق نیز باشد. به این صورت که مدیریت با منابع مالی زیاد و جدید سرازیر شده به صندوق، مواجه می شود ولی نمی تواند زمینه های سرمایه گذاری های موفق قبلی را پیدا کند و همان بازده قبلی را از پولهای جدید بدست آورد.
۲- ۸ انواع صندوق های سرمایه گذاری
صندوق های سرمایه گذاری که در واقع همان شرکتهای مدیریت سرمایه گذاری^[۳۵] هستند، بر حسب ساختار به دو دسته کلی تقسیم میشوند:
الف) صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه ثابت^[۳۶]
ب ) صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه متغیر^[۳۷]
۲- ۸- ۱ صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه ثابت
صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه ثابت یا صندوق های سرمایه گذاری بسته، صندوق هایی هستند که واحدهای سرمایه گذاری خود را همانند سایر شرکتها در بازار بورس و یا خارج از بورس به فروش میرسانند.در این صندوق ها، میزان سرمایه آنها ثابت بوده و تنها در دوره عرضه واحدهای سرمایه گذاری و پس از تصویب مجمع عمومی اقدام به انتشار واحدهای سرمایه گذاری جدید مینمایند و پس از اتمام دوره پذیره نویسی، سرمایه گذاران میتوانند واحدهای سرمایه گذاری این صندوق ها را فقط در بازار بورس و یا خارج از بورس معامله نمایند. شرکتهای سرمایه گذاری در ایران در زمره این صندوق ها میباشند.
قیمت واحدهای سرمایه گذاری این صندوق ها از طریق جریان عرضه و تقاضای بازار تعیین میگردد و میتواند کمتر یا بیشتر از ارزش خالص دارایی های صندوق باشد. این نوع صندوق ها همانند سایر شرکتها به فروش واحدهای سرمایه گذاری خود اقدام مینمایند. واحدهای سرمایه گذاری آنها در هر بازار سهامی، قابل معامله بوده و قیمت گذاری میشوند. سرمایه گذارانی که بخواهند از خود صندوق، واحدهای سرمایه گذاری را خریداری نمایند، در زمان خرید، متحمل کارمزد شده و به هنگام فروش بایستی حق العمل فروش بپردازند. (راعی و تلنگی،۱۳۸۳)
۲- ۸- ۲ صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه متغیر
این صندوق ها، پیوسته سهام جدید منتشر می کنند تا از محل وجوه حاصل از فروش سهام جدید، در سایر اوراق بهادار سرمایه گذاری نمایند. سرمایه این صندوق ها متغیر بوده و صندوق هر لحظه آمادگی بازخرید سهام منتشره خود را به قیمت ارزش خالص دارایی ها^[۳۸] دارد.
ارزش خالص دارایی های صندوق با محاسبه ارزش بازار پرتفوی صندوق به قیمتهای پایانی بازار در هر روز تعیین میشود و از طریق فرمول ذیل به دست می آید:
فرمول (۲-۱)
NAV= ═ ارزش خالص دارایی ها
NAV، بیانگر ارزش خالص هر سهم صندوق، در روز محاسبه بوده و مبنای خرید و فروش سهام صندوق، در روز بعد در نظر گرفته می شود.
۲- ۸- ۳ مقایسه صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه ثابت و صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه متغیر:
وجوه اشترک و افتراق صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه متغیر، که به لحاظ زمانی در تعاقب صندوق های سرمایه گذاری با سرمایه ثابت بوده و به عنوان نسل جدید شرکتهای تجمیع کننده منابع مالی، وارد عرصۀ بازار های پول و سرمایه شده اند، را می توان در موارد ذیل دانست(هیبتی،۱۳۸۰،ص۱۴):
الف ) وجوه اشتراک: هر دو نوع صندوق به جمع آوری وجوه سرمایه گذاران برای خریداری اوراق بهادار اقدام می نمایند. ویژگی های اشتراکی این صندوق ها عبارتند از:

1. 1. برای سرمایه گذاران کوچک سود آور خواهند بود.

1. با تنوع بخشی، خطر ورشکستگی هر دو گروه از صندوق ها، کاهش می یابد.

(شکل ۴) نمایش گرافیکی کنترل مد لغزشی نشان می‌دهد که سطح لغزش S=0 که داریم  =خطای ولتاژ متغیر و  =خطای ولتاژ دینامیکی نسبی ۲۱
(شکل ۵) مدلسازی مبدل در فضای حالت ۲۳
(شکل ۶) مسیرهای سیستم و خط لغزش یک مبدل باک در فضای صفحه فاز ۲۴
(شکل ۷) کنترل مبدل توسط مد لغزشی ۲۵
(شکل ۸) نواحی موجود برای کنترل لغزشی در حالتی که  ۳۰

( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

(شکل ۹) نواحی محدود برای کنترل لغزشی در حالتی که  ۳۰
(شکل۱۰) رسم همزمان مسیرهای فازمعادلات حالت باک ۳۱
(شکل ۱۱) مسیرفازدرمحدوده خط لغزش ۳۱
(شکل۱۲) پدیده چاترینگ در کنترل لغزشی بر مبنای سیستم غیرخطی ۳۲
(شکل ۱۳) نمایش بزرگتر ازمسیرفازدرحضورپهنای باندهیسترزیس ۳۳
شکل ۱۴ ۳۶
شکل ۱۵: مفهوم بلندی قد در دو مجموعه کلاسیک و فازی. ۳۶
شکل ۱۶: تابع عضویت ورودی ۳۷
شکل ۱۷: تابع عضویت خروجی ۳۸
شکل ۱۸: پنجره ورود قوانین ۳۸
شکل ۱۹: توابع عضویت ورودی اول ۳۹
شکل ۲۰: توابع عضویت ورودی دوم ۴۰
شکل ۲۱: ۴۰
شکل ۲۲: ۴۴
شکل ۲۳: مدار شبیه‌سازی دربرگیرنده بخش کنترلی ۴۴
شکل ۲۴: بلوک کنترلی SMC 45
فهرست اشکال
عنوان صفحه
شکل ۲۵: تولیدکننده سیگنال پالس برای مبدل AC/DC. 46
شکل ۲۶: مبدل AC/DC. 46
شکل ۲۷: بلوک مبدل باک. ۴۷
شکل ۲۸: شماتیک مداری مبدل Buck 48
شکل ۲۹: مدار داخلی بلوک مبدل Buck 48
چکیده:
ژنراتورها در نیروگاهها وظیفۀ تولید انرژی الکتریکی دارند. در ژنراتور سنکرون یک ولتاژ dc به رتور داده می‌شود تا میدان مغانطیسی رتور شکل بگیرد و سپس رتور به حرکت در می‌آید و در سیم پیچ‌های استاتور ولتاژ سه فاز القاء می‌کند.
سیستم تحریک استاتیک توان میدان اصلی ژنراتور تأمین می‌‌کند، در حالیکه تنظیم کننده ولتاژ، توان میدان تحریک کننده را برآورده می‌سازد. در سیستم تحریک استاتیک۳ مؤلفه اصلی وجود دارند: قسمت کنترل، پل یکسوساز و ترانسفورماتور قدرت که در ترکیب باهم میدان ژنراتور را برای دستیابی به ولتاژ خروجی مناسب، کنترل می‌‌کنند. در این پایان نامه می‌خواهیم بعد از ترانسفورماتور قدرت و پل یکسوساز با بهره گرفتن از یک مبدل باک (Buck converter) که با کنترلر لغزشی فرایند کنترل آن صورت می­پذیرد، استفاده کنیم. همچنین به مقایسه دو روش کنترل مبدل باک که یکی منطق فازی و دیگری مد لغزشی است، توسط نرم افزار متلب پرداختیم و نتیجه گرفتیم، روش مد لغزشی با دینامیک سریعتر و دفع کامل اغتشاشات به کنترل خروجی مبدل باک نسبت به منطق فازی پرداخته است.
کلمات کلیدی:(مبدل باک، کنترل مد لغزشی، کنترل منطق فازی)
فصل اول:
مقدمه
مقدمه:
ژنراتورها همواره یکی از مهمترین عناصر شبکۀ قدرت بوده و نقش کلیدی در تولید انرژی و کاربردهای خاص دیگر ایفا می‌کنند. و برای ژنراتورسنکرون برای تولید بخش اعظم توان الکتریکی در سراسر جهان به کار می‌رود. امروزه ژنراتورهای سنکرون سه فاز ستون فقرات شبکه‌های برق را در جهان تشکیل می‌دهند و ژنراتورهای عظیم در نیروگاهها وظیفۀ تولید انرژی الکتریکی دارند. در ژنراتور سنکرون یک ولتاژ dc به رتور داده می‌شود تا میدان مغانطیسی رتور شکل بگیرد و سپس رتور به حرکت در می‌آید و در سیم پیچ‌های استاتور ولتاژ سه فاز القاء می‌کند. برای رساندن جریان dc به رتور مکانیزم خاصی مورد نظر است:
۱-رساندن توان از یک منبع خارجی به رتور توسط حلقه‌های لغزان و جاروبکها (در این حالت استهلاک زیاد است و بیشتر در ژنراتورهای کوچک کاربرد دارد)
۲-رساندن توان از یک منبع خاص که مستقیما بر روی محور ژنراتور نصب شده است. (در ژنراتورهای بزرگ)
یک سیستم تحریک استاتیک به لحاظ عملکرد شبیه تنظیم کننده اتوماتیک ولتاژ میدان رفتار می‌کند بطوریکه اگر ولتاژ ژنراتور کاهش داشته باشد، جریان میدان را افزایش می‌‌دهد و بر عکس اگر ولتاژ ژنراتور افزایش داشته باشد، جریان میدان را کاهش می‌دهد. درواقع سیستم تحریک استاتیک توان میدان اصلی ژنراتور تأمین می‌‌کند، در حالیکه تنظیم کننده ولتاژ، توان میدان تحریک کننده را برآورده می‌سازد. درسیستم تحریک استاتیک۳ مؤلفه اصلی وجود دارند: قسمت کنترل، پل یکسوساز و ترانسفورماتور قدرت که در ترکیب باهم میدان ژنراتور را برای دستیابی به ولتاژ خروجی مناسب، کنترل می‌‌کنند. در این پایان نامه میخواهیم بعد از ترانسفورماتور قدرت و پل یکسوساز با بهره گرفتن از یک مبدل باک (Buck converter) که با کنترلر لغزشی فرایند کنترل آن صورت می­پذیرد، استفاده کنیم.
مبدل DC/DC‏ مبدلی است که جریان DChc یک منبع را به سطح ولتاژی دیگر تبدیل می‌کند و ولتاژ خروجی می‌تواند از ولتاژ ورودی بیشتر یا کمتر باشد. مبدل باک (Buck converter) نوعی مبدل DC-DC کاهنده است. از این نوع مبدل برای کاهش ولتاژ در سطح دلخواه استفاده می‌شود. برای کنترل این فرایند روش‌هایی مثل: کنترلر PI، کنترلر PID، کنترلر فازی و کنترلر لغزشی استفاده می‌شود. ما در این پایان نامه از کنترلر لغزشی برای مبدل باک میخواهیم استفاده کنیم.
روش کنترل مد لغزشی یکی از مهمترین روش های کنترل غیرخطی می‌باشد، که از مشخصه‌ های بارز آن عدم حساسیت به تغییر پارامترها و دفع کامل اغتشاش و مقابله با عدم قطعیت است. این کنترل‌کن
نده ابتدا سیستم را از حالت اولیه با بهره گرفتن از قانون رسیدن به سطح تعریف شده لغزش که از پایداری مجانبی لیاپانوف برخوردار است، رسانده و سپس با بهره گرفتن از قانون لغزشی آن را به حالت تعادل می‌رساند. دراین روش پایداری بوسیله نگهداشتن حالتهای سیستم روی سطح لغزش بدست می‌آید. در واقع با داشتن مدل عدم قطعیت‌ها و اغتشاشات میتوان از این مدل استفاده کرد، به شرطی که محدوده این عدم قطعیت‌ها و اغتشاشات معلوم باشد.
در این پایان نامه میخواهیم سیستم تحریک ژنراتور سنکرون را با بهره گرفتن از مبدل باک که به وسیله کنترل مد لغزشی کار می‌کند تغذیه کنیم. در واقع برای تامین ولتاژ ورودی مبدل باک از ولتاژ خروجی ژنراتور سنکرون استفاده میکنیم. در واقع این ولتاژ خروجی به وسیله یک ترانس قدرت به یک سطح ولتاژ دیگری انتقال داده می‌شود و سپس ولتاژ خروجی ترانسفورماتور قدرت را به وسیله یکسوساز تریستوری یکسو میکنیم و در نهایت به ورودی مبدل باک میدهیم تا با تنظیم ولتاژ در سطح مورد نیاز سیستم تحریک فرایند مغناطیس کنندگی روتور ژنراتور سنکرون صورت پذیرد. در این بین با توجه به اینکه ولتاژ خروجی ژنراتور تغییر میکند و به طبع ولتاژ خروجی یکسوساز و ورودی مبدل باک و در نهایت ولتاژ خروجی مبدل دچار نوساناتی می‌شود، می‌توانیم از کنترلر لغزشی استفاده کنیم چون این نوع کنترلر با توجه به خصوصیاتی که دارند، من جمله دینامیک سریع آنها در مقابل تغییرات، میتواند بسیار کارآمد باشد.
نیاز صنعت کشور به دائمی بودن سیستم تولید انرژی الکتریکی مهندسین برق را بر آن داشت تا با طراحی مطمئن تولید برق با کمک ژنراتورهای سنکرون این دائمی بودن برق را استمرار بخشند. در این میان اطمینان از تغذیه سیستم‌های تحریک ژنراتور برای استمرار انرژی الکتریکی تولیدی از ژنراتورهای سنکرون می ­تواند بسیار حائز اهمیت باشد.
با توجه به اهمیت این موضوع، با بررسی به عمل آمده در مقالات و متخصصین این حوزه، تاکنون با بهره گرفتن از روش های کنترل غیر خطی همچون کنترل لغزشی در کنترل مبدل‌های باک برای تامین استاتیک جریان مستقیم سیستم تحریک ژنراتورهای سنکرون توجه ویژه ای نشده است. به همین منظور در این پایان نامه به استفاده از این روش کنترلی در مبدل باک برای تغذیه استاتیک سیستم تحریک می‌پردازیم.
پیشینه و سوابق:
وظیفه اصلی سیستم تحریک تأمین جریان تحریک ماشین سنکرون است، بعلاوه با کنترل ولتاژ تحریک وظیفه کنترل و حفاظت یک سیستم قدرت را بر عهده دارد[۱].
برای تحریک ماشین‌های سنکرون روش‌های مختلفی وجود دارد، این روش‌ها با پیشرفت تکنولوژی و گذشت زمان یکی پس از دیگری ابداع شده و برخی از این روش‌ها دارای معایبی بوده که باعث شده است به فکر تغییر سیستم و اصلاح وارتقاء آن‌ ها بیفتیم[۲].

این رسولان ضمیر رازگو
نخو تی دارند و کبری چون شهان
تا ابهاشان به جا گه ناوری
کی رسانند آن امانت را به تو
هر ادبشان کی همی‌آید پسند

مستمع خواهند اسرافیل خو
چاکری خواهند از اهل جهان
از رسالتشان چگونه بر خوری
تا نباشی پیششان را کع دو تو
کامدند ایشان ز ایوان بلند
(مثنوی، ۳۶۰۳-۳۶۰۷/۳)

۲۸) گرچه تفسیر زبان روشن گر است

لیک عشق بی زبان روشن تر است

(بیت ۱۱۳)
انقروی:
«اگر چه تفسیری که زبان می‌کند وتعبیری که به وسیله‌ی زبان بیان می‌شود روشن و واضح است، لیکن عشق عاشق بی زبان بر فحوای: لسانُ الحالِ اَنطَقُ مِن لِسانُ المَقالِ، واضح تر و روشن تر است. پس اگر این حالات وجود نداشته باشد و این صفات در عاشق مشاهده نشود، با تفسیر مجرد عشق، عاشق شدن محال است.» (انقروی،۱۳۸۰:۸۹)
نیکلسون:
نیکلسون بر این عقیده است که واژه‌ی روشن گر به معنای صیقل دهنده و روشن کننده در باره‌ی فرشتگان به کار رفته است که دل آن‌ ها صافی است.
و منظور عشق بی زبان را نشانه‌های عشق، چون اضطراب و هیجان، و رنگ پریدگی و… دانسته است. (نیکلسون،۱۳۸۴:۳۸)
فروزانفر:
فروزانفر احتمال داده است که مقصود این بیت مقایسه‌ی بحث و استدلال باشد با کشف و شهود و مصراع اول را به طریق اهل بحث و مصراع دوم را بر روش اهل کشف دانسته است. و چنین توضیح می‌دهد:«عشق مانند امور وجدانی است که راه معرفت آن‌ ها حصول آن‌ ها ست و تعبیر و بسط مقال توانایی آن ندارد که آن‌ ها را خوب و تمام بیان کند ولی همین که حاصل شد خود را بیان و تفسیر می‌کند و پرده از حقیقت خویش بر می‌گیرد، عشق نیز وقتی ادراک می‌شود که آدمی‌به عشق متحقق گردد ولی عبارت، هر‌اند ازه که فصیح و روشن باشد از ادء مفهوم آن کوتاه می‌آید.» (فروزانفر،۱۳۸۲:۸۸)
زمانی:
زمانی این گونه بیان می‌کند که: «اگر چه تفسیر و تبیین زبان، روشن کننده‌ی مسائل است، ولی عشق موضوعی نیست که به زبان در آید. پس عشقی که به زبان در نیاید از هر بیانی روشن تر است. این عشق است که خود را بیان می‌کند نه زبان.» (زمانی،۱۳۷۸:۹۲).
استعلامی:
استعلامی‌ بدون اینکه حتّی به معنای لغوی و ظاهری بیت بپردازد از آن گذشته است.
گولپینارلی:
عقیده دارد که بیت اشاره به‌این حدیث «مَن عَشَقَ فَعَفَّ ثُمَّ ماتَ ماتَ شَهیداً. » دارد.(گولپینارلی،۱۳۸۴:۱۰۰)
نظر اجمالی:
چنین به نظر می‌رسد که زمانی بیت را خوب درک کرده است و معنی آن را ساده و قابل فهم بیان کرده است. مولوی خود بیان می‌کند که زبان عشق، زبان همدلی و زبان اشارات دل است که هیچ سنخیتی با لفظ و صوت و حرف ندارد:

گفت و صوت و حرف را بر هم زنم

تا که بی این هر سه با تو دم زنم
(مثنوی،۱۷۳۰/۱)

بسیار بلند تر

غیر نرمال

ساعات کل آموزش فرد

.۰۸۰

چوله اندک به راست

.۰۶۹

اندکی بلند تر

غیر نرمال

متغیر آموزش کارکنان (کل ساعات آموزش):
این متغیر به ساعات آموزش کارکنان اشاره دارد. حداقل این عدد برای کارکنان دانشگاه کاشان صفر ساعت و حداکثر ۱۲۲ ساعت بوده است. میانگین ساعات آموزش کارکنان دانشگاه کاشان ۹۵/۳۴ می باشد. میزان چولگی داده ها (۰.۰۸۰) حاکی از چولگی اندک به راست بوده و میزان کشیدگی داده ها (۰.۰۶۹) حاکی از بلندتر بودن اندک داده ها نسبت به توزیع نرمال می باشد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

در مجموع توزیع این متغیر تا حدی غیرنرمال می باشد. میانگین حدود ۳۵ ساعت آموزش برای یک سازمان آموزشی مثل دانشگاه، چندان مطلوب نمی باشد. (این موضوع را می توان در نمودار زیر مشاهده کرد.)
نمودار ۴-۱۰: توزیع فراوانی متغیر ساعات آموزش کارکنان دانشگاه کاشان
متغیر آموزش عمومی:
این متغیر به ساعات آموزش عمومی کارکنان اشاره دارد. حداقل این عدد برای کارکنان دانشگاه کاشان صفر ساعت و حداکثر ۹۰ ساعت بوده است. میانگین ساعات آموزش عمومی کارکنان دانشگاه کاشان ۸۹/۱۹ ساعت می باشد. میزان چولگی داده ها (۰.۱۸۰-) حاکی از چولگی اندک به چپ بوده و میزان کشیدگی داده ها (۰.۳۵۹) حاکی از بلندتر بودن اندک داده ها نسبت به توزیع نرمال می باشد. در مجموع توزیع این متغیر غیرنرمال بوده و تمایل داده ها به سمت ساعات آموزش کمتر بیشتر بوده است. میانگین حدود ۲۰ ساعت آموزش برای یک سازمان آموزشی مثل دانشگاه، چندان مطلوب نمی باشد. (این موضوع را می توان در نمودار زیر مشاهده کرد.)
نمودار ۴-۱۱
متغیر آموزش تخصصی:
این متغیر به ساعات آموزش تخصصی کارکنان اشاره دارد. حداقل این عدد برای کارکنان دانشگاه کاشان صفر ساعت و حداکثر ۸۰ ساعت بوده است. میانگین ساعات آموزش تخصصی کارکنان دانشگاه کاشان ۹۷/۱ ساعت می باشد. میزان چولگی داده ها (۶.۴۱۶) حاکی از چولگی بسیار به راست بوده و میزان کشیدگی داده ها (۵۸.۲۸) حاکی از بلندتر بودن بسیار داده ها نسبت به توزیع نرمال می باشد. در مجموع توزیع این متغیر غیرنرمال بوده و تمایل داده ها به سمت ساعات آموزش کمتر بیشتر بوده است. میانگین حدود ۲ ساعت آموزش برای یک سازمان آموزشی مثل دانشگاه، بسیار نامطلوب می باشد. (این موضوع را می توان در نمودار زیر مشاهده کرد.)
نمودار ۴-۱۲
متغیر آموزش فرهنگی، اجتماعی:
این متغیر به ساعات آموزش فرهنگی، اجتماعی کارکنان اشاره دارد. حداقل این عدد برای کارکنان دانشگاه کاشان صفر ساعت و حداکثر ۳۴ ساعت بوده است. میانگین ساعات آموزش فرهنگی اجتماعی کارکنان دانشگاه کاشان ۹۹/۱۲ ساعت می باشد. میزان چولگی داده ها (۰.۱۷۴) حاکی از چولگی اندک به راست بوده و میزان کشیدگی داده ها (۱.۰۶۶-) حاکی از کوتاه تر بودن بسیار داده ها نسبت به توزیع نرمال می باشد. در مجموع توزیع این متغیر تا حدی غیرنرمال بوده و تمایل داده ها به سمت مرکز بیشتر بوده است. میانگین حدود ۱۳ ساعت آموزش فرهنگی اجتماعی برای یک سازمان آموزشی مثل دانشگاه، چندان مطلوب نمی باشد. (این موضوع را می توان در نمودار زیر مشاهده کرد)
نمودار ۴-۱۳
متغیر آموزش مدیریتی:
این متغیر به ساعات آموزش مدیریتی کارکنان اشاره دارد. حداقل این عدد برای کارکنان دانشگاه کاشان صفر ساعت و حداکثر ۶ ساعت بوده است. میانگین ساعات آموزش مدیریتی کارکنان دانشگاه کاشان ۱۵۵/۰ ساعت می باشد. میزان چولگی داده ها (۶.۰) حاکی از چولگی بسیار زیاد به راست بوده و میزان کشیدگی داده ها (۳۴.۲۰۰) حاکی از بلندتر بودن بسیار داده ها نسبت به توزیع نرمال می باشد. در مجموع توزیع این متغیر غیرنرمال بوده و تمایل داده ها به سمت ساعات آموزش کمتر بیشتر بوده است. میانگین کمتر از یک ساعت آموزش مدیریتی برای یک سازمان آموزشی مثل دانشگاه، بسیار نامطلوب است. (این موضوع را می توان در نمودار زیر مشاهده کرد.)
نمودار ۴-۱۴ توزیع های فراوانی محورهای ساعات آموزش کارکنان دانشگاه کاشان
نکته دیگر، ترکیب انواع آموزشها می باشد. همانطور که در جدول زیر مشاهده می شود از مجموع ۱۲۱۶۳ ساعت آموزش تمامی کارکنان دانشگاه کاشان، ۵۶.۲ درصد به آموزشهای عمومی و ۳۷.۲ درصد به آموزشهای فرهنگی اجتماعی بر می گردد. سهم اندک حدود ۵ درصدی آموزشهای مدیریتی و تخصصی برای دانشگاه کاشان بسیار نامطلوب بار است.نکته دیگر درصد کارکنانی از دانشگاه هستند که اصلا هیچ آموزشی ندیده اند. همانطور که در جدول زیر مشخص است ۱۵.۵ درصد از کارکنان دانشگاه اصلا هیچ آموزشی را در سال ۱۳۹۲ ندیده اند و این نیز امری بسیار نامطلوب است. این موضوع وقتی حاد تر می شود که حدود ۸۲.۵ درصد از کارکنان اصلا هیچ آموزش تخصصی مرتبط با شغل خود و نیز ۹۷.۴ درصد کارکنان، هیچ دوره آموزش مدیریتی ندیده اند.
جدول (۴-۹): اطلاعات توصیفی دیگر مربوط به متغیر آموزش کارکنان

انواع آموزش

جمع ساعات آموزش

درصد ساعات آموزش از کل

تعداد
افرادفاقد آموزش

درصد
افراد فاقد آموزش

آموزشی عمومی

۶۸۳۰

۵۶.۲%

۸۱

۲۳.۳%

آموزشی تخصصی

Abdulwahid, N., & Ahmed, M. (2011). The Effect of Attitude Toward Advertisement on Yemeni Female Consumers Attitude Toward Brand & Purchase Intention. GBMR, 3(1), 21-29.
Ahmed, M., & Sallam, A. (2011). The Impact of Source Credibility on Saudi Consumer Attitude Toward Print Advertisement: The Moderating Role of Brand Familiarity. International Marketing Studies, 3(4), 63-77.
Ahmed, M., & Sallam, A. (2012). Endorser Credibility Effects on Yemeni Male Consumers Attitudes Toward Advertising ,Brand Attitude & Purchase Intention:The Mediating Role of Attitude Toward Brand. International Business Research, 5(4), 55-66.
Akdogan, S., Ozgener, S., Kaplan, M., & Coskun, A. (2012). The Effects of Consumer Ethnocentrism and Consumer Animosity on the Re-purchase Intent: The Moderating Role of Consumer Loyalty. Emerging Markets Journal, 1, 1-14.
Akin, M. (2011). Predicting Consumers Behavioral Intentions with Perceptions of Brand Personality: A Study in Cellphone Markets. Journal of Business & Management, 6(6), 193-206.
Alhabeeb, M. (2008). On Consumer Trust & Product Loyalty. International Journal of Market Research, 5(6), 817-839.
Amrouche, N., & Yan, R. (2012). Implementing Online Store for National Brands Competing Against Private Lable. Journal of Business Research, 65, 325-332.
Atafar, A., Ghandehary, M., & Motamedi, A. (2011). Assessing the Effectiveness of Distribution Channel in Isfahan Zamzam Co. Journal of Contemporary Research in Business, 3(7), 409-416.
Atkins, R. G., & Hawdon, J. E. (2008). Religiosity and Participation in Mutual-Aid Support Groups for Addiction. J Subst Abuse Treat, 33(3), 321-331.
Baek, T., Kim, J., & Yu, J. (2010). The Differential Roles of Brand Credibility & Brand Prestige in Consumer Brand Choice. Marketing, 27(7), 662-678.
Ballester, E. D., Aleman, J. M., & Guillent, M. Y. (2003). Development & Validation of a Brand Trust Scale. International Journal of Market Research, 45(1), 35-53.
Bei, L.-T., & Chiao, Y.-C. (2001). An Integrated Model for the Effects of Perceived Product, Perceived Service Quality, and Perceived Price Fairness on Consumer Purchase Intention and Loyality. Journal of Consumer Satisfaction, Dissatisfaction and Complaining Behavior, 14, 125-141.
Bian, Q., & Forsythe, S. (2012). Purchase intention for luxury brands: A cross cultural comparison. Journal of Business Research, 65(10), 1443-1451.
Biswas, K., Chodhury, M., & Kabir, H. (2011). Effects of Price & Country Origin on Consumer Product Quality Percption: an Empirical Study in Bangladesh. International Journal of Management, 28(3), 659-674.
Bouhlel, O., Mzoughi, N., Hadiji, D., & Slimane, I. (2011). Brand Personality’s Influence on the Purchase Intention: a Mobile Marketing Case. International Journal of Business & Management, 6(9), 210-227.
Budiman, S. (2012). Analysis of Consumer Attitudes to Purchase Intentions of Counterfeiting Bag Product in Indonesia. International Journal of Management, Economics and Social Sciences, 1(1), 1-12.
Carvalho, C. A. (2008). Impact of Consumer Attitude in Predicting Purchasing Behaviour. Research & Innovation, 1, 1-12.
Chakrabarty, S. (1995). Consumer Ethonocentrism, Purchase Intentions & the Moderating Effects of Involvement & Quality Perception. Craig A. Conard, 1-10.
Chan chai, S., & Coughlan, A. T. (2006). Private Lable Positioning: Quality Versus Feature Differentiation from the National brand. Journal of Retailing, 82(2), 79-93.
Chen , J., Hui, E. C., & Wang, Z. (2011). Perceived Risk Anticipated Regret & Post Purchase Experience in the Real State Market : the Case of China. Housing Studies, 26(3), 385-402.
Dawson, K., Larsen, P., Cawood, G., & Lewis, A. (2005). National Product Design Identity. Journal Comilation, 14(14), 393-404.
Delgado, E., Luis, J., & Jesis, M. (2003). Development & Validation of a Brand Trust Scale. International Journal of Market Research, 45(1), 35-53.
Dikèius, V., & Stankevičienė, G. (2010). Perception of Country of Brand Origin and Country of Product Manufacturing Among Lithuania. Organizations and Markets in Emergine Economies, 1(2), 108-122.
Dmitrovic, T., & Vida, I. (2007). Saliency of Product Origin Information in Consumer Choices. Management, 12(2), 1-23.
Douglas, S. P., & Urban, C. D. (1977). Lifestyle Analysis to Profile Women in International Markets Can the Same Segmentation Strategies Be Used? Journal of Marketing, 46-54.
Dunn, M. G., Murphy, P. E., & Skelly, G. U. (1986). The Influence of Perceived Risk on Brand Preference for Supermarket Products. Journal of Retailing, 62(2), 204-216.
Essoo, N., & Dibb, S. (2004). Religious Influences on Shopping Behaviour: An Exploratory Study. Journal of Marketing Management, 20, 683-712.
Fischer, N., Diamontopoulos, A., & Oldenkotte, K. (2012). Are Consumers Really Willing to Pay More for a Favorable Country Image? a Study of Country of Origin Effects on Willing to Pay. Journal of International Marketing, 20(1), 19-41.
Frambach, R. T., Roet, H. C., & Kvishnan, T. V. (2007). The impact of consumer Internet Experience on Channel Preference & Usage Intentions Across the Different Stages of the Buying Process. Interactive Marketing, 21(2), 26-41.
Freling, T. H., Crosno, Y. L., & Henard, D. H. (2011). Brand Personality Appeal: Conceptualization & Empirical Validation. Acad.Mark, 39, 392-406.
Garretson, J. A., Fisher, D., & Burton, S. (2002). Antecedents of Private Label Attitude & National Brand Promotion Attitude: Similarities & Differences. Journal of Retailing, 78, 91-99.
Gerlich, N., Browning, L., & Westermann, L. (2011). Consumer Utilization of an Advertising Stimulus: The Effect of the Peel ‘N Taste® Marketing System on Customer Attitudes, Product Feelings and Likelihood of Purchase. Academy of Marketing Studies Journal, 15(2), 103-114.
Gidens, K. (2012). New Products: The Antidote to Private Lable Growth. Journal of Marketing Research, 40, 408-423.
Hamzaoui, l., & Zahaf, M. (2008). Profiling Organic Food Consumers: Motivation, Trust Orientation & Purchase Behaviour. Journal of International Business & Economics, 8(2), 25-39.
Heidarzadeh, K., & Andervazh, L. (2012). The Influence of Brand Loyalty on Cosmetics purchase Intention of Iranian Female Consumers. Journal of Basic and Applied Scientific Research, 2(5), 5389-5398.
Henderson, S., & Hoque, F. S. (2010). The Ethnicity Impact on Attitudes toward Country of Origin for Products with Different Involvement Levels. Journal of International Consumer Marketing, 22, 271–۲۹۱٫
Herbst, K. C., & Allan, D. (2006). The Effects of Brand Experience & an Adverisement’s Disclaimer Speed on Purchase: Speak Slowly or Carry a Big Brand. International Journal of Advertising, 25(2), 213-222.
Hsieh, M.-h. (2004). An Investigation of Country-of-Origin Effect Using Correspondence Analysis: a Cross-National Context. International Journal of Market Research, 46(3), 267-295.
Hsieh, M.-H., Pan, S.-L., & Setiono, R. (2004). Product-, Corporate-, and Country Image Dimensions and Purchase Behavior: A Multicountry Analysis. Journal of the Academy of Marketing Science, 32(3), 251-270.
Hwanga, J., Yoon, Y.-S., & Park, N.-H. (2011). Structural effects of cognitive and affective reponses to web advertisements, website and brand attitudes, and purchase intentions: The case of casual-dining restaurants. International Journal of Hospitality Management, 30, 897-907.
Ismail, Z.,
Masood, S., & Mehmood tawab, Z. (2012).
Factors Affecting Consumer Preferences of International Brands Over Local Brands. International Conference on Social Science & Humanity, 31, 54-59.
Johansson, J., Douglas, S., & Nonaka, I. (1985). Assessing the Impact of Country of Origin On Product Evaluations: a New Methodological Perspective. Journal of Marketing Research, 25, 388-396.
John, A. V., & Brady, M. P. (2011). Consumer Ethnocentrism & Attitudes Toward South Africa Consumables in Mozambique. African Journal of Economic & Management Studies, 2(1), 72-93.
Josiassen, A., Assaf, G., & Karpen, I. O. (2011). Consumer Ethnocentrism & Willingness to Buy Analysing the Role of Three Demographic Consumer Characteristics. International Marketing Review, 28(6), 627-646.
Jyothsna , P. K., & Goodwin, D. (2009). Brand Evaluation and Purchase Intention The Impact of COO of Luxury Cars on Indian Metro Customers. The IUP Journal of Brand Management, 6(3), 86-103.